ERFOLG DURCH SOZIALE KOMPETENZEN

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"Der Schlüssel zum Erfolg

liegt in einer Zukunftsplanung

 mit Kreativität und Optimismus.

 

Menschen dazu anzuregen,

gemeinsam Potentiale zu entdecken,

ist ein Konzept der Zukunft."

 

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Strategieworkshop IV

„SCHLANKE AKTENLAUFZEITEN“

 

Aktenlaufzeiten scheinen naturgemäß zu lang: Akten hängen fest, z.B. beim Stationsarzt zum Diktat, im Schreibdienst, zur Unterschrift; sie sind unauffindbar auf dem Postweg im Hause verschollen; sie erreichen die Kodierkräfte, soweit vorhanden, zu spät.


Zu lange Aktenlaufzeiten sind Geldverschwendung, weil sie kostenintensive Sekundär- und Tertiärprozesse auslösen: Akten suchen / Verzögerungen entschuldigen, Störungen in der Hausarztbeziehung, dem Patientenvertrauen und der Liquidität. 

 

Schwerpunkte der Potentialanalyse sind: 

  • Fördernde Faktoren für das Diktat des Stationsarztes
  • Maßnahmen zur Unterstützung des Schreibdienstes
  • Vereinfachungspotentiale bei Verfahren zur Korrektur und Unterschriften bei Chef- und Oberärzten
  • Optimierungsmöglichkeiten für den Postweg im Hause
  • Unterstützungspotentiale für die Kodierkräfte (soweit vorhanden)

 

Die Strategien, Maßnahmen und Aktionspläne richten sich nach den Ergebnissen der Potentialanalyse.

 

Zielgruppen:

Chefärzte

Oberärzte

Assistenzärzte

Kodierkräfte

Mitarbeiter des Schreibdienstes

 

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