ERFOLG DURCH SOZIALE KOMPETENZEN

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"Der Schlüssel zum Erfolg

liegt in einer Zukunftsplanung

 mit Kreativität und Optimismus.

 

Menschen dazu anzuregen,

gemeinsam Potentiale zu entdecken,

ist ein Konzept der Zukunft."

 

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Strategieworkshop I

„STABILISIERUNG UND AUSBAU VON FALLZAHLEN“

 

Im Wettbewerb der Krankenhäuser werden sich mittel- und langfristig vor allem Häuser durchsetzen, denen es gelingt ihren Marktanteil bei den stationären Fällen zu sichern und auszubauen.

 

Faktoren, die zur Stabilisierung der Fallzahlen beitragen, können vielfältig sein.

Im Wesentlichen wird die Entscheidung, in welches Krankenhaus ein Patient geht, vom einweisenden Arzt, den Angehörigen und dem Patienten selbst getroffen. Zur Stabilisierung der Fallzahlen empfiehlt sich daher in jedem Fall eine Analyse der Motivationslage dieser drei Entscheider und möglicher Einflussfaktoren.

 

Darüber hinaus kommen in der Potentialanalyse eine ganze Reihe weiterer Faktoren zur Betrachtung. 

  • Strukturelle Besonderheiten im Einzugsbereich
  • Wahrnehmung des Krankenhauses in Politik, Medien und Öffentlichkeit (Image)
  • Außenwirkung des Krankenhauses (z.B. Marketing und Patientenansprache)
  • Innovative Heilangebote / medizinische Kernkompetenzen
  • Wettbewerbssituation
  • Netzwerkausbildung in den Gesundheitsstrukturen der Region

 

Die Strategien, Maßnahmen und Aktionspläne richten sich nach den Ergebnissen der Potentialanalyse.

 

Zielgruppen:

Entscheider der Verwaltung

Chefärzte 

Oberärzte

Assistenzärzte

Mitarbeiter aus dem Pflegedienst

 

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